一七二、獨是先生真釣魚

重生之大科學家·何事公·4,269·2026/3/23

一七二、獨是先生真釣魚 “首先要說明,自行車因為其輕快靈便、綠色環保等特性,在未來很長一段時間內都將是人們喜愛的外出交通代步工具和休閒、娛樂工具,這也保證自行車產業將持續保持健康穩定。只要你們做好產品質量,在設計、品牌、價格等方面與時俱進,還是廣闊天地、大有可為的。” 孫元起首先肯定自行車行業具有很大的發展空間,旋即話鋒一轉:“雖然現階段這個行業發展比較迅速,大家也賺得盤滿缽滿,但是從長遠角度來看,我們也要注意到自行車行業存在著技術含量不高、行業門檻低、主要依靠創新設計、對原材料廠商依賴性強、行業規模小、附加產值不高等問題。” 前面幾點,傑米等人還聽得頻頻點頭,等聽到“行業規模小”“附加產值不高”兩則評語時卻有些不贊同了。[ 在場的都不是外人,所以傑米很直接地說道:“揚克,我糾正你的看法。首先,自行車行業規模可不小。據市場調查,全球自行車需求量在2000萬輛,有購買能力同時也有購買願望的人群至少可以保證每年銷售量在150萬輛以上,平均每輛自行車200美元,這就是3億美元的產值!如今除了鋼鐵、石油、採礦、兵工等不多的行業外,可能就要數它了。我們現階段要求不高,只要在其中佔有5%―10%的市場份額,就足以讓公司躍升為美國知名的企業。 “再者說,自行車行業的附加產值也不低。僅就去年公司的財務狀況來說,毛利潤就在35%左右,雖然算不上暴利,但在整個工業體系中已經算是難得的了!” 孫元起笑道:“現階段附加值高,主要是因為你們的自行車款式較為新奇,部分專利又具有壟斷性。等哪天有誰注意到了這塊肥田,只要請幾個專業的設計師鼓搗鼓搗,再避開專利,和你們展開競爭,看那時候你們的利潤還能剩下多少?如果上游的鋼鐵、橡膠再漲漲價,恐怕你們的日子就不好過了吧?” 如果出現多家競爭的局面,自行車的行業利潤率確實會大幅度下降,比如2009年,中國自行車的利潤率只有3.2%;2010年有大幅上升,卻也不過才3.6%。 “當然,如你所說,自行車行業規模確實不小。不過比起我要說起的行業,那可就小了不知多少倍嘍!”孫元起拋出一塊更大的誘餌。 比自行車行業還大上不知多少倍?幾個人頓時眼睛開始放綠光,急切地問:“那是什麼行業?” “汽車製造業,尤其是家用小汽車製造業!”孫元起篤定地給出了答案。 自行車製造業的產業規模自然和汽車製造業幾乎不可同日而語。就拿2010年來說,世界自行車(含電動自行車)總產量在1.2億輛,就算平均每輛是200美元――其實遠遠不可能達到這個數字,因為中國自行車產量、出口量均佔世界總量60%以上。2005年的數據表明,全年出口5358萬輛自行車,共創匯17.5億美元,平均每輛單價只有可憐的32.65美元――即便高估如此,自行車產值也不過才240億美元。 而同一年的汽車製造業呢?2010年全球汽車製造業總產量為5240萬輛,總產值是7283億美元。兩者相比,差距到達驚人的30倍! “汽車?”傑米有些疑惑地反問道。 “沒錯,就是汽車。”孫元起非常肯定地說道,“1886年,德國工程師卡爾?本茨為他發明的三輪機動車申請了專利,並在當年獲得批准,這是公認的世界上第一輛現代汽車,這一年也被認為是汽車元年。從1886年到現在,只過去了22年的時間。與自行車已有一百多年的歷史相比,汽車還顯得非常年青。正是因為它年青,所以才更具有發展潛力,也給了我們進入這一行業的最佳契機。 “我知道,在美國1896年亨利?福特就把他的第一部汽車――用一部手推車車架裝在四個自行車車輪上的四輪車――開上了底特律大街。並在1903年,福特先生和11個初始投資人合作,成立了福特汽車公司;同年,大衛?別克也在布里斯科兄弟的幫助下創建了美國別克汽車公司。眼下他們已經健康地存活了五六年,充分說明汽車製造還是有利可圖的。 “當然,現在公眾還把汽車視為有錢人的娛樂玩具,但我堅信,在不願的未來,汽車一定會走進千家萬戶,成為普通百姓的寵兒,並會取代馬車乃至自行車,成為人們最主要的代步工具,人類從此開始享受到速度所帶來的精彩體驗。汽車製造業也會跟著一日千里,日進斗金!” 孫元起為了鼓動面前這群和自己年紀相彷彿的傢伙投身到汽車行業,可是用心收集了不少材料。 “可是,我聽說,汽車結構非常複雜,製造起來非常困難!”比伯不確定地說。 “沒錯!汽車一般由發動機、底盤、車身和電氣設備等四個基本部分組成,無論哪一部分,都是龐大而精密的系統工程。正因為如此,普通人很難進入這個行業。”孫元起讚賞地看了比伯一眼,“不過剛剛好,我所在的經世大學早在四五年前就成立了發動機研究所,足以解決汽車的發動機問題;和耶魯、mit聯合建立了元素實驗室和電子實驗室,可以解決車身材料和電氣設備問題;至於我在中國中部建立的湖北工藝學堂,則可以解決部分底盤問題;再加上我腦袋裡剛好有幾個非常不錯的設計――汽車製造對我來說,只不過是需要一段時間來整合各項研究成果罷了!” 毫無疑問,孫元起是在吹牛! 不說研究材料的元素實驗室,也不說研究發動機的經世大學,單說構思中負責解決部分底盤問題的湖北工藝學堂,光研製一個簡簡單單的土豆削皮機都費了老鼻子勁兒,何況研究包含傳動系、行駛系、轉向系和制動系四項複雜系統的底盤?恐怕弄明白裡面的原理,就得要兩年工夫! 汽車可不是自行車,前期研究的經費就是一大筆投入,原材料採購、生產製造更是天文數字,再加上生產出來的汽車銷量銷路前途未卜,都讓這些已經頗有身家的富豪們猶豫。 孫元起以退為進:“當然,這只是一個建議,你們不必太在意,也不必勉強。反正我是打定主意進入這個行業的,這次過來,主要是想問問你們有沒有興趣進入這個行業,算是邀請吧。如果你們不感興趣,我會尋求別的合作伙伴,想來應該會有人樂意與我合作的。即便沒有人跟我合作,我還可以轉讓部分無線電廣播和電視的專利,自己動手,豐衣足食。” 這些話有真有假。 真的部分是孫元起對汽車行業確實很動心。如今這個行業該剛起步,正是淘金圈地的最佳時機。後來世界的十大汽車製造商,現在有五家已經出現,或者至少出現了前身: 戴姆勒股份公司的前身是1886年成立的奔馳汽車廠和戴姆勒汽車廠,他們將在1926年合併,成為現在的公司。 標緻-雪鐵龍前身之一的標緻汽車公司1890年出現在法國。 菲亞特汽車公司始建於1899年的意大利都靈市。 通用汽車公司的前身別克汽車在1903年成立,即將於本年九月份改為現在的名稱。 福特汽車公司也是在1903年成立,並且要在今年的三月份生產出世界上第一輛屬於普通百姓的汽車――t型車,世界汽車工業革命正是從這裡開始的。 此外還有五家公司,現在還處於泡影階段:克拉斯勒(1925)、豐田(1933)、日產(1933)、大眾(1938)、本田(1948)。 孫元起在二十一世紀儘管是無車一族,可也考過駕照;京城的街頭巷尾都是停車場,算是見識過各種各樣的車型。俗話說:沒吃過豬肉,還沒見過豬跑麼?憑藉著這些超前的見識,怎麼也能在林立的汽車製造商中佔據一席之地吧! 至於假的部分,則是孫元起並不打算自己親手操辦汽車公司,因為自己還真不是經商的那塊料兒。自己企圖涉足汽車製造業的目的無非兩個:一個是想打著研究汽車的旗號,使用相關經費合理地研究發動機、建造鋼鐵廠、培養相關技術人才;另一個則是想從汽車製造業中大撈一筆,補貼學校日常開支。 不知是出於對孫元起能力的信任,還是出於親戚關係的考慮,傑米咬咬牙,率先支持:“我要入股!” 接著比伯也趕緊表態:“算我一個!” “還有我!”“我也是!”剩餘的幾個人也紛紛報名。 孫元起心中大定,嘴裡卻說:“關於成立汽車公司,我有兩種方案,你們先聽完再決定是否入股不遲。” 見他們點頭,這才繼續說道:“第一種方案是,你們在美國成立汽車公司,我在中國成立研究所。汽車公司先期向研究所提供研究經費,預計第一年為100萬美元,第二年為80萬美元,第三年到第五年分別是60萬、40萬、20萬美元。在第六年,研究所向公司提供全套的汽車設計方案和專利,雙方議定把銷售額的一定比例作為專利費用。等專利費抵消完支付的研究經費後,研究所除了繼續收取專利費外,還可以向其他公司轉讓專利使用權;研究所取得的其他專利,和汽車公司無關,汽車公司只擁有優先購買權。為了確保汽車公司在研究所的投資不受損失,我可以用在自行車公司的股份做擔保。 “第二種方案,是大家共同在美國成立汽車公司,我以技術入股。當然,前五年你們要和第一種方案一樣,向研究所投入300萬美元的研究經費,但研究所取得的專利權歸公司所有。此外,我不會用其他任何方式做擔保,還要在汽車公司裡面至少佔30%的股份。 “你們商量一下吧,看看是否要入股?如果入股,選哪一種方案?”說罷,孫元起起身,沿著海灘前行,享受著冬日陽光帶來的溫暖,也給傑米、比伯等人留下討論的空間。 這兩種方案對於投資者來說互有利弊: 第一種方案倒是非常穩妥,至少不會折本,可是也很難獲得更多的收益。因為生產出來的汽車一旦很暢銷,很快還上研發費用之後,除了需要支付專利使用費,還有可能面對同樣產品的競爭,利潤空間會明顯縮小。 第二種方案倒是可能獲得鉅額的收益,但一旦研發不成功,就有可能血本無歸。真可謂是風險與機遇並存! 就孫元起自己來說,更趨向於他們選第一種方案。這不僅僅是對自己未來的設計方案有信心,更重要的是這樣既可以確保自己和投資者的良好關係,也可以保證研究所未來發展的獨立性。 大約半個小時之後,傑米、比伯等人尋了過來。孫元起問:“你們討論得怎麼樣?結果是哪一種?” “我們打算接受第二種方案,不過你在汽車公司的股份需要調整,30%太高。”傑米說道。 孫元起搖搖頭:“如果你們覺得份額太高,可以選第一種方案,絕對保證你們的投資不虧本。” 比伯說道:“按照自行車公司的標準,你佔15%的股份,我們覺得這樣比較能接受。” “不行,”孫元起斷然拒絕,“汽車結構如此複雜,裡面所涉及的專利可不是自行車所能比擬的!” “可是我們這次要先期投入300萬美元的研究費啊!自行車可沒有這筆費用。”另一人反駁道。 …… 經過一番磨嘴皮子,孫元起在新公司裡面的股份被確定為不可稀釋的22%,但這些專利在遠東則歸孫元起個人所有,而不是屬於公司。 辯論結束,孫元起有些好奇:“為什麼你們不選擇第一種方案?” “因為我們對你有信心!”比伯說道,“再者說,這錢都是憑藉你的專利賺來的,如果再因為你的發明而散去,我們也毫無怨言。” “……”孫元起無語。半晌才說道,“對了,汽車公司的名字我都已經擬好,要麼叫通用汽車,要麼叫大眾汽車,你們選一個吧?” 穿越眾的口號就是:走別人的路,讓別人無路可走!

一七二、獨是先生真釣魚

“首先要說明,自行車因為其輕快靈便、綠色環保等特性,在未來很長一段時間內都將是人們喜愛的外出交通代步工具和休閒、娛樂工具,這也保證自行車產業將持續保持健康穩定。只要你們做好產品質量,在設計、品牌、價格等方面與時俱進,還是廣闊天地、大有可為的。”

孫元起首先肯定自行車行業具有很大的發展空間,旋即話鋒一轉:“雖然現階段這個行業發展比較迅速,大家也賺得盤滿缽滿,但是從長遠角度來看,我們也要注意到自行車行業存在著技術含量不高、行業門檻低、主要依靠創新設計、對原材料廠商依賴性強、行業規模小、附加產值不高等問題。”

前面幾點,傑米等人還聽得頻頻點頭,等聽到“行業規模小”“附加產值不高”兩則評語時卻有些不贊同了。[

在場的都不是外人,所以傑米很直接地說道:“揚克,我糾正你的看法。首先,自行車行業規模可不小。據市場調查,全球自行車需求量在2000萬輛,有購買能力同時也有購買願望的人群至少可以保證每年銷售量在150萬輛以上,平均每輛自行車200美元,這就是3億美元的產值!如今除了鋼鐵、石油、採礦、兵工等不多的行業外,可能就要數它了。我們現階段要求不高,只要在其中佔有5%―10%的市場份額,就足以讓公司躍升為美國知名的企業。

“再者說,自行車行業的附加產值也不低。僅就去年公司的財務狀況來說,毛利潤就在35%左右,雖然算不上暴利,但在整個工業體系中已經算是難得的了!”

孫元起笑道:“現階段附加值高,主要是因為你們的自行車款式較為新奇,部分專利又具有壟斷性。等哪天有誰注意到了這塊肥田,只要請幾個專業的設計師鼓搗鼓搗,再避開專利,和你們展開競爭,看那時候你們的利潤還能剩下多少?如果上游的鋼鐵、橡膠再漲漲價,恐怕你們的日子就不好過了吧?”

如果出現多家競爭的局面,自行車的行業利潤率確實會大幅度下降,比如2009年,中國自行車的利潤率只有3.2%;2010年有大幅上升,卻也不過才3.6%。

“當然,如你所說,自行車行業規模確實不小。不過比起我要說起的行業,那可就小了不知多少倍嘍!”孫元起拋出一塊更大的誘餌。

比自行車行業還大上不知多少倍?幾個人頓時眼睛開始放綠光,急切地問:“那是什麼行業?”

“汽車製造業,尤其是家用小汽車製造業!”孫元起篤定地給出了答案。

自行車製造業的產業規模自然和汽車製造業幾乎不可同日而語。就拿2010年來說,世界自行車(含電動自行車)總產量在1.2億輛,就算平均每輛是200美元――其實遠遠不可能達到這個數字,因為中國自行車產量、出口量均佔世界總量60%以上。2005年的數據表明,全年出口5358萬輛自行車,共創匯17.5億美元,平均每輛單價只有可憐的32.65美元――即便高估如此,自行車產值也不過才240億美元。

而同一年的汽車製造業呢?2010年全球汽車製造業總產量為5240萬輛,總產值是7283億美元。兩者相比,差距到達驚人的30倍!

“汽車?”傑米有些疑惑地反問道。

“沒錯,就是汽車。”孫元起非常肯定地說道,“1886年,德國工程師卡爾?本茨為他發明的三輪機動車申請了專利,並在當年獲得批准,這是公認的世界上第一輛現代汽車,這一年也被認為是汽車元年。從1886年到現在,只過去了22年的時間。與自行車已有一百多年的歷史相比,汽車還顯得非常年青。正是因為它年青,所以才更具有發展潛力,也給了我們進入這一行業的最佳契機。

“我知道,在美國1896年亨利?福特就把他的第一部汽車――用一部手推車車架裝在四個自行車車輪上的四輪車――開上了底特律大街。並在1903年,福特先生和11個初始投資人合作,成立了福特汽車公司;同年,大衛?別克也在布里斯科兄弟的幫助下創建了美國別克汽車公司。眼下他們已經健康地存活了五六年,充分說明汽車製造還是有利可圖的。

“當然,現在公眾還把汽車視為有錢人的娛樂玩具,但我堅信,在不願的未來,汽車一定會走進千家萬戶,成為普通百姓的寵兒,並會取代馬車乃至自行車,成為人們最主要的代步工具,人類從此開始享受到速度所帶來的精彩體驗。汽車製造業也會跟著一日千里,日進斗金!”

孫元起為了鼓動面前這群和自己年紀相彷彿的傢伙投身到汽車行業,可是用心收集了不少材料。

“可是,我聽說,汽車結構非常複雜,製造起來非常困難!”比伯不確定地說。

“沒錯!汽車一般由發動機、底盤、車身和電氣設備等四個基本部分組成,無論哪一部分,都是龐大而精密的系統工程。正因為如此,普通人很難進入這個行業。”孫元起讚賞地看了比伯一眼,“不過剛剛好,我所在的經世大學早在四五年前就成立了發動機研究所,足以解決汽車的發動機問題;和耶魯、mit聯合建立了元素實驗室和電子實驗室,可以解決車身材料和電氣設備問題;至於我在中國中部建立的湖北工藝學堂,則可以解決部分底盤問題;再加上我腦袋裡剛好有幾個非常不錯的設計――汽車製造對我來說,只不過是需要一段時間來整合各項研究成果罷了!”

毫無疑問,孫元起是在吹牛!

不說研究材料的元素實驗室,也不說研究發動機的經世大學,單說構思中負責解決部分底盤問題的湖北工藝學堂,光研製一個簡簡單單的土豆削皮機都費了老鼻子勁兒,何況研究包含傳動系、行駛系、轉向系和制動系四項複雜系統的底盤?恐怕弄明白裡面的原理,就得要兩年工夫!

汽車可不是自行車,前期研究的經費就是一大筆投入,原材料採購、生產製造更是天文數字,再加上生產出來的汽車銷量銷路前途未卜,都讓這些已經頗有身家的富豪們猶豫。

孫元起以退為進:“當然,這只是一個建議,你們不必太在意,也不必勉強。反正我是打定主意進入這個行業的,這次過來,主要是想問問你們有沒有興趣進入這個行業,算是邀請吧。如果你們不感興趣,我會尋求別的合作伙伴,想來應該會有人樂意與我合作的。即便沒有人跟我合作,我還可以轉讓部分無線電廣播和電視的專利,自己動手,豐衣足食。”

這些話有真有假。

真的部分是孫元起對汽車行業確實很動心。如今這個行業該剛起步,正是淘金圈地的最佳時機。後來世界的十大汽車製造商,現在有五家已經出現,或者至少出現了前身:

戴姆勒股份公司的前身是1886年成立的奔馳汽車廠和戴姆勒汽車廠,他們將在1926年合併,成為現在的公司。

標緻-雪鐵龍前身之一的標緻汽車公司1890年出現在法國。

菲亞特汽車公司始建於1899年的意大利都靈市。

通用汽車公司的前身別克汽車在1903年成立,即將於本年九月份改為現在的名稱。

福特汽車公司也是在1903年成立,並且要在今年的三月份生產出世界上第一輛屬於普通百姓的汽車――t型車,世界汽車工業革命正是從這裡開始的。

此外還有五家公司,現在還處於泡影階段:克拉斯勒(1925)、豐田(1933)、日產(1933)、大眾(1938)、本田(1948)。

孫元起在二十一世紀儘管是無車一族,可也考過駕照;京城的街頭巷尾都是停車場,算是見識過各種各樣的車型。俗話說:沒吃過豬肉,還沒見過豬跑麼?憑藉著這些超前的見識,怎麼也能在林立的汽車製造商中佔據一席之地吧!

至於假的部分,則是孫元起並不打算自己親手操辦汽車公司,因為自己還真不是經商的那塊料兒。自己企圖涉足汽車製造業的目的無非兩個:一個是想打著研究汽車的旗號,使用相關經費合理地研究發動機、建造鋼鐵廠、培養相關技術人才;另一個則是想從汽車製造業中大撈一筆,補貼學校日常開支。

不知是出於對孫元起能力的信任,還是出於親戚關係的考慮,傑米咬咬牙,率先支持:“我要入股!”

接著比伯也趕緊表態:“算我一個!”

“還有我!”“我也是!”剩餘的幾個人也紛紛報名。

孫元起心中大定,嘴裡卻說:“關於成立汽車公司,我有兩種方案,你們先聽完再決定是否入股不遲。”

見他們點頭,這才繼續說道:“第一種方案是,你們在美國成立汽車公司,我在中國成立研究所。汽車公司先期向研究所提供研究經費,預計第一年為100萬美元,第二年為80萬美元,第三年到第五年分別是60萬、40萬、20萬美元。在第六年,研究所向公司提供全套的汽車設計方案和專利,雙方議定把銷售額的一定比例作為專利費用。等專利費抵消完支付的研究經費後,研究所除了繼續收取專利費外,還可以向其他公司轉讓專利使用權;研究所取得的其他專利,和汽車公司無關,汽車公司只擁有優先購買權。為了確保汽車公司在研究所的投資不受損失,我可以用在自行車公司的股份做擔保。

“第二種方案,是大家共同在美國成立汽車公司,我以技術入股。當然,前五年你們要和第一種方案一樣,向研究所投入300萬美元的研究經費,但研究所取得的專利權歸公司所有。此外,我不會用其他任何方式做擔保,還要在汽車公司裡面至少佔30%的股份。

“你們商量一下吧,看看是否要入股?如果入股,選哪一種方案?”說罷,孫元起起身,沿著海灘前行,享受著冬日陽光帶來的溫暖,也給傑米、比伯等人留下討論的空間。

這兩種方案對於投資者來說互有利弊:

第一種方案倒是非常穩妥,至少不會折本,可是也很難獲得更多的收益。因為生產出來的汽車一旦很暢銷,很快還上研發費用之後,除了需要支付專利使用費,還有可能面對同樣產品的競爭,利潤空間會明顯縮小。

第二種方案倒是可能獲得鉅額的收益,但一旦研發不成功,就有可能血本無歸。真可謂是風險與機遇並存!

就孫元起自己來說,更趨向於他們選第一種方案。這不僅僅是對自己未來的設計方案有信心,更重要的是這樣既可以確保自己和投資者的良好關係,也可以保證研究所未來發展的獨立性。

大約半個小時之後,傑米、比伯等人尋了過來。孫元起問:“你們討論得怎麼樣?結果是哪一種?”

“我們打算接受第二種方案,不過你在汽車公司的股份需要調整,30%太高。”傑米說道。

孫元起搖搖頭:“如果你們覺得份額太高,可以選第一種方案,絕對保證你們的投資不虧本。”

比伯說道:“按照自行車公司的標準,你佔15%的股份,我們覺得這樣比較能接受。”

“不行,”孫元起斷然拒絕,“汽車結構如此複雜,裡面所涉及的專利可不是自行車所能比擬的!”

“可是我們這次要先期投入300萬美元的研究費啊!自行車可沒有這筆費用。”另一人反駁道。

……

經過一番磨嘴皮子,孫元起在新公司裡面的股份被確定為不可稀釋的22%,但這些專利在遠東則歸孫元起個人所有,而不是屬於公司。

辯論結束,孫元起有些好奇:“為什麼你們不選擇第一種方案?”

“因為我們對你有信心!”比伯說道,“再者說,這錢都是憑藉你的專利賺來的,如果再因為你的發明而散去,我們也毫無怨言。”

“……”孫元起無語。半晌才說道,“對了,汽車公司的名字我都已經擬好,要麼叫通用汽車,要麼叫大眾汽車,你們選一個吧?”

穿越眾的口號就是:走別人的路,讓別人無路可走!

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