第6章 真正的企

第6章 真正的企

祁連山盯著梁遠在地圖上標註的數個圓圈,凝眉不語.

雖說梁遠決策一貫的天馬行空無跡可循,不過事後分析往往會發覺梁遠有些決定看似激進無比,但和遠嘉的現有業務關聯都是相當的密切.

除了空調扇和貿易之外,遠嘉最早的實業當屬蘇良宇開發出來6系列單片機和李遠玲領導下的斯貝航空發動機改型項目.

圍繞這個兩個最早的技術項目,梁遠先是建立了生產6x系列單片機的半導體生產線,又同羅爾斯羅伊斯合作,引進太因和寶石兩款中,低功率的透平類發動機,完善了華晨的產品線.

沿著半導體和透平動力兩個領域看,梁遠的思路異常清晰,遠嘉所有的戰略動作都同這兩者緊密相關.

上馬低壓電氣項目可以看成是為港基集電推出的工控芯片做配套,甚至進軍航空工業都同華晨動力的技術來源斯貝航空發動機有著說不清的關聯.

劉文嶽曾與祁連山,周遠航笑言,按梁遠一貫的經營思路,精通一門技術之後,會盡力將此技術的覆蓋面擴大到多個行業,而不是爆產能拼市場佔有率,在未來梁遠作出進軍航空動力領域的決定也不是什麼稀奇事.

祁連山,劉文嶽幾人是遠嘉的老資格員工,對梁遠說一半留一半的風格知之甚詳,眼下樑遠忽然決定進軍被自己視為"腐朽"的行業,祁連山心中的疑惑早已爆棚.

況且按梁遠的說法.香港置地一年四億多美金的地租收入,雖然看起來很多,但除去地產物業的維護運行成本,遠嘉從香港置地獲得的現金流絕對不可能達到寬裕的地步.

以祁連山經歷的,梁遠種種"敗家"的前科記錄而言,怕是集團日後隨便上個什麼項目,就會使遠嘉的現金流恢復成緊繃的模樣.

"大少剛才那話騙騙入職沒多久的孫卓霖還成,反正我是不相信大少收購香港置地只為了補充cmb宇航的現金流."祁連山揉著額角說道.

"和你們在一起共事得久了,我這天才的光環早晚會不保的."梁遠笑著說道

對於祁連山看破自己另有目地,梁遠毫不意外.

遠嘉的業務規模擴張極快.若是算上剛剛注資不久的中建三局.目前整個集團的員工數量已經接近兩萬人,梁遠從外界引進高管或是集團內部挖潛提拔向來是毫不手軟.

祁連山雖然佔據著創業元老的天時,但自身素質絕對過硬,在同蘇良宇,周遠航,林建等一眾海歸本土精英競爭時毫不遜色.否則根本不可能一路晉升到遠嘉的核心層.

"大少在不久前.當著我和劉總的面將房地產行業歸類到腐朽的成功裡.結果剛剛轉過年,就帶著集團收購八十年代之前,遠東地區最大的地產開發企業.我若相信這是正常的商業運作我就是傻子."祁連山說道.

"當初那會是人不中二枉少年嘛."梁遠有些不著調的說道.

看著梁遠一臉輕鬆的模樣,祁連山只能搖頭苦笑.

還是梁海平有良心,拿起茶几上的紅色水筆在地圖上又畫了兩個圓圈,然後笑著說道:"老祁不賴,這幾年在香港沒少下功夫,一眼就看穿了小遠拿置地當幌子亂忽悠的心思."

祁連山看著梁海平在地圖上的南丫島畫了一個圈,在馬頭角畫了一個圈,皺眉略一思索頓時恍然大悟,猛地一拍大腿說道:"大少這個圈子繞得好大."

在香港,位於港島對面的九龍馬頭角已經接近香港市區裡的邊緣,而南丫更是遠離香港繁華地帶的農村,這兩個地方雖然和房地產開發的熱點地區挨不上邊,但這兩處地點卻坐落著兩家維繫香港繁華運行的重要企業,香港電燈和中華煤氣.

香港電燈壟斷了香港核心地帶香港島以及鴨脷洲和南丫島的供電專營,中華煤氣則壟斷了港島,九龍包括整個香港在內的燃氣供應.

香港電燈和中華煤氣的業務範圍同遠嘉的現有業務高度關聯,華晨工業動力生產的發電機組,由魯恆升負責籌建的香格里拉電氣,甚至連港基集電都能通過智能電錶或氣表,和這兩家企業找到彼此間大幅交叉的領域.

唯一可惜的就是香港電燈在1983年被李嘉誠收入囊中,而中華燃氣也在同年被李兆基併購,李嘉誠和李兆基兩人絕對是香港華人商界最頂尖的人才,對香港電燈和中華煤氣日後的前景和價值心知肚明.

在剛剛過去的1988年,香港電燈和中華煤氣的盈利都突破了10億港元,可以說除非梁遠開出難以拒絕的價碼,否則絕無可能讓兩人把口中肥肉重新吐出來.

若沒有二李實心實意的配合,梁遠採用正常商業手段收購香港電燈和中華煤氣的代價將無比高昂,若是梁遠挑起戰端強行收購,搞不好影響香港繁榮穩定的大帽子都可能從國內扣過來.

轉眼間,大量的信息從祁連山的腦海中翻滾而過.

"大少當真厲害,這視野真不是港島內的企業界人士所能比擬的."祁連山一臉佩服的說道.

"我才弄明白大少所說的,這筆收購一旦做成日後遠嘉不缺現金流的.[,！]意思."祁連山拿起水筆,在地圖上靠近廣州的珠江入海口處畫了一個藍圈.

海上的油氣資源向來是不分家的,作為梁遠向共和國捐獻f14戰鬥機的報酬之一,珠江口附近的油氣田,已經有兩塊探明儲量的小型油氣田掛在了遠嘉的名下.

除此之外,遠嘉手中還有幾塊未勘探地塊的勘探選擇權,可以說一旦遠嘉找到儲量較大的油氣田,不僅可以通過中華煤氣和香港電燈變現,還能打造全產業的能源供應鏈.

屆時通過中華煤氣和香港電燈為跳板,遠嘉旗下的華晨,香格里拉電氣完全可以避開同ge,西門子等企業的正面衝突,採用組建電力或者燃氣供應鏈的直營方式,越過西方優勢企業搭建的技術壁壘,進入到澳大利亞或者加拿大廣闊的分散能源供應市場中去.