第四十三章 沒錢了

韓國之颶風偶像·左手金魚·3,328·2026/3/24

第四十三章 沒錢了 Gmarket? 樸鴻漸回到書桌旁,上網搜了一下新聞,果然,網絡上已經出現了相關的報道。 “宣佈,已向相關部門遞交收購在線購物網站Gmarket的申請材料,安俊赫進軍移動終端製造業的意圖遭遇挫敗後,似乎已將目標重新定向互聯網產業。” “網絡、金融等監管部門,今日先後發佈消息,收購Gmarket的申請,具體條件雙方暫時並未透露,但部分業內人士稱,收購Gmarket後,短時間內對銷售佣金、廣告以及相關增值服務的費用調整。業內人士指出,今年6月在納斯達克上市的Gmarket已經成為韓國最大的線上交易商,它已擁有920萬的註冊用戶,對它的任何改變都將影響巨大。” 這些多半是立場相對中立的報道,在它們之外,自然也不缺乏一些分析評論,其中有不少人對於這件事,也像剛才的新聞裡說的那樣,並不把它當作一次獨立的收購行動,而是視作JS大戰的延續,舊財閥與新興集團鬥爭的尾聲。 Naver刊登的一篇文章裡就說道:“……與SK的戰爭即將落下帷幕,根據昨日青瓦臺方面反饋的信息,和SK的談判已進入最後階段,未來兩三天內就會公開申明結束這場紛爭,從最近泛泰平靜的局面我們可以猜測。這場源於半年前的戰爭,保住移動手機制造的核心基石畫上句號。從最後的結果看,雙方勝負難分,但結局若真如此發展,安俊赫入主泛泰,並以此作為跳板,進軍手機製造業的戰略目標徹底失敗,要為此負擔沉重的損失,戰略目標的調整也就勢在必行……” “……線上交易網絡。大概就是安俊赫制定的下一步計劃,經過這次與SK的糾纏,安俊赫似乎已經明白跨行業跳躍發展的艱難,的主體經營範圍畢竟與電子製造業相去甚遠!” 其他門戶網站發表的評論,持有的也是類似論調,和SK圍繞泛泰打的轟轟烈烈,顯現出的資金力量。以及安俊赫手段的難纏,讓所有人都大吃一驚,但事實上看好安俊赫入主泛泰的人並沒有多少。 作為老牌財閥,SK雄厚的潛勢力固然是人們不看好的原因之一,另一方面,目前主營方向的狹隘。也是影響最終結局的重要因素。 手機製造業終究還是技術密集型企業,以為有錢就可以貿然深入,多半會碰得頭破血流,特別是在歐美系手機橫行世界的當下。 有人分析之餘,調整戰略目標的行為表示讚賞。 Daum一位專欄特約作者。便在文章中稱讚安俊赫從美國回來後,也帶回了清醒的大腦—— “……安俊赫重新調整的目標。似乎準備介入互聯網產業,這樣的決定正在情理之中,過去兩個多月,我們驚喜地看到,他在美國通過Facebook,一次又一次刷新人們對於傳統互聯網的印象,對於人類交流方式的反省,也淋漓盡致地展現出他在互聯網產業經營上的創新思想……一切都表明,他對這個行業有著深刻認知與無與倫比的天賦……” “……但互聯網產業並不是可以隨便介入的,搜索、門戶網站、即時通訊等領域都已經有了巨頭把持,在它們背後,也有著各大財閥的雄厚背景,想要動搖它們的市場,雖然並非不可能,但也只是‘可能’而已。在這樣的背景下,選擇Gmarket,就顯露出安俊赫如今制定發展計劃的風格正逐漸穩健——雖然仍舊是跨行業發展,可是Gmarket過去幾年所鋪設的交易網絡,旗下主營的娛樂、音樂產業,娛樂的電影電視周邊、DVD,音樂的唱片、演唱會門票等等娛樂產品的實體銷售,都能通過Gmarket這個平臺形成從生產到批發零售的統一聯合體,音樂,填補其業務範圍中娛樂產品線上銷售的空白,它們結合起來,將會打造出一個有益整體的垂直鏈!” 這篇評論,雖說大部分只是猜測,但對與安俊赫有過幾次當面交流,甚至特別研究過其性情的樸鴻漸來說,這位作者的分析,恐怕已經說中了安俊赫的目的。 點著一根菸,淡淡抽著,樸鴻漸皺眉看著文章裡說的,準備介入互聯網的分析。 他早就知道安俊赫對互聯網產業有獨特的看法,甚至他現在的一些想法,也是來自安俊赫當初表達的一些觀點。 他心裡升起了一絲希望。 eb2.0網站的概念,別人不清楚,他相信安俊赫是絕對會贊成的,真準備介入這個行業,那麼,他現在面臨的最大困境——資金問題,想想辦法! 邊想著,他邊下意識滾動著網頁,某一刻,收購Gmarket有益論的文章,映入眼簾。本來他懶得多看,輿論就是這樣,有贊成,當然也會有反對和貶低,很多時候反對者根本不需要理由。 只是稍微瀏覽一下,樸鴻漸立刻停下滾動鼠標的手指。 雖是反對,這篇文章的內容倒也稱不上詆譭,準備收購Gmarket的戰略意義到底是對是錯,相反,他只是單純的從經營資本角度分析,完成針對Gmarket的收購。會出現哪些問題。 上面列出了詳細的數據。 “……根據筆者蒐集的資料統計,異軍突起以來。經過收購唱片版權和相關公司,阻擊泛泰,與SK進行現金戰,再到失敗撤資,前後半年大概已經耗費2000多億韓元。這是一筆相當龐大的資金,我們再看看它準備收購的目標,Gmarket,這家線上交易商今年6月已在納斯達克上市。當前總股本大約在4507萬股,本季度成交價格穩定在每股15美元區間,如此計算,Gmarket市值將高達6.8億美元。” “Gmarket現在的股權構成,是逐步分散的創始人控制模式,其大約35%股權的由第一大股東InterPark持有,但這部分股權大多控制在基金手中。這也代表著,若想完成收購,就要事實上將該模式轉換為股權重新集中的單一優勢股東模式,至少需要持有55%的股權,若再加上必然存在的溢價,最終成交價格恐怕將高達4億美元……我很懷疑。安俊赫究竟能不能拿出這筆錢?” 默默讀著那些文字,樸鴻漸有些怔愣。 是啊,4億美元,,怎麼掏出這筆錢? 安俊赫手段再厲害。終究也是人,縱觀他名下產業。手裡根本沒有可以融資的項目,從哪弄4億美元?沒有錢,那邊弄來投資? 一時間,本來蠢蠢欲動的心,又掉回了肚子裡。 就在樸鴻漸為這連串的新聞和分析,猶豫不決,患得患失的時候,總部,光線明亮的辦公室裡,樸英俊也正向安俊赫攤開手,表情無奈。 他對面,安俊赫正笑容滿面地講著電話:“……文室長,Gmarket申請的事真是多勞煩您了……哪裡,這可不是客套,補償的意義和您的幫助不能混為一談……宴會?好的好的,到時我會參加……” 掛斷電話,他嘴角的笑容頓時斂去。 瞧著他沉靜的神情,樸英俊撇撇嘴:“青瓦臺坑了我們一把,還想辦宴會?” “政治嘛。”安俊赫笑了笑,沒有多說,問道:“找我有事?” 他點點頭,認真問著:“俊赫,Gmarket必須收購?不能選別的?” “必須收購!”安俊赫輕輕靠在椅背上,答道,語氣堅定。 對於這樣強硬的態度,樸英俊有些不能理解,在他看來,來說完全就是負擔,誠然,它今年通過上市融資,擴張規模,成功打敗eBay坐上全韓電子商務第一的寶座,但實際上,現在收購它的壓力遠遠大於它所能創造的價值,的核心業務並非電商。 更重要的問題是…… 樸英俊向安俊赫攤手:“可是,俊赫,我們已經沒錢了!” 雖然已經把樸善伶風投的工作交還,娛樂,控股的財務官,樸英俊對安俊赫手裡還掌握多少資金,還是瞭解一些的。 幾個月前,為了與SK的戰爭,安俊赫已經把他在國外證券市場的資金大部分抽回,戰爭時花掉一部分,還剩下一些,原本的收益,算上這次與SK結束談判,手中持有的泛泰全部股權,依據最終簽訂協議由SK按原價回購所回籠的資金,加起來還能夠動用的,只剩2億美元。 可是根據公司財務方面計算,收購Gmarket必須要準備4.5億以上。 2.5億的缺口,樸英俊實在是不知道該怎麼辦了,所說的沒錢,委實算不得危言聳聽。 聽著他彙報的數據,安俊赫沉吟不語。 這些他當然也清楚,事實上的缺口沒有2.5億,樸善伶風投那邊趁著卡特里娜災害抄底的保險股,經過今年颶風“爽約”,現在已經可以套現,如果擠一擠,大概能填上1.3億。 不過即便如此,也還有1.2億的缺口,雖說還有Facebook、Bebo等社交網站的投資,但這部分投資是不能動的,它們都是未來的金礦,再怎麼困頓也不能竭澤而漁! 這麼一算,安俊赫發現他還真沒錢了……投推薦票、月票,您的支持,就是我最大的動力。手機用戶 PS:一位好朋友去世了,感覺很惆悵,以前從沒想過身邊的人會這麼突然的離開,那個手機號碼再也打不通,QQ裡那個屬於他的頭像也再不會跳動,更不會在某天深夜,覺得累的時候,只要不超過2點,都有人陪我嬉笑怒罵間融化黑夜清冷的溫暖……這兩天想了很多,卻越想越難過

第四十三章 沒錢了

Gmarket?

樸鴻漸回到書桌旁,上網搜了一下新聞,果然,網絡上已經出現了相關的報道。

“宣佈,已向相關部門遞交收購在線購物網站Gmarket的申請材料,安俊赫進軍移動終端製造業的意圖遭遇挫敗後,似乎已將目標重新定向互聯網產業。”

“網絡、金融等監管部門,今日先後發佈消息,收購Gmarket的申請,具體條件雙方暫時並未透露,但部分業內人士稱,收購Gmarket後,短時間內對銷售佣金、廣告以及相關增值服務的費用調整。業內人士指出,今年6月在納斯達克上市的Gmarket已經成為韓國最大的線上交易商,它已擁有920萬的註冊用戶,對它的任何改變都將影響巨大。”

這些多半是立場相對中立的報道,在它們之外,自然也不缺乏一些分析評論,其中有不少人對於這件事,也像剛才的新聞裡說的那樣,並不把它當作一次獨立的收購行動,而是視作JS大戰的延續,舊財閥與新興集團鬥爭的尾聲。

Naver刊登的一篇文章裡就說道:“……與SK的戰爭即將落下帷幕,根據昨日青瓦臺方面反饋的信息,和SK的談判已進入最後階段,未來兩三天內就會公開申明結束這場紛爭,從最近泛泰平靜的局面我們可以猜測。這場源於半年前的戰爭,保住移動手機制造的核心基石畫上句號。從最後的結果看,雙方勝負難分,但結局若真如此發展,安俊赫入主泛泰,並以此作為跳板,進軍手機製造業的戰略目標徹底失敗,要為此負擔沉重的損失,戰略目標的調整也就勢在必行……”

“……線上交易網絡。大概就是安俊赫制定的下一步計劃,經過這次與SK的糾纏,安俊赫似乎已經明白跨行業跳躍發展的艱難,的主體經營範圍畢竟與電子製造業相去甚遠!”

其他門戶網站發表的評論,持有的也是類似論調,和SK圍繞泛泰打的轟轟烈烈,顯現出的資金力量。以及安俊赫手段的難纏,讓所有人都大吃一驚,但事實上看好安俊赫入主泛泰的人並沒有多少。

作為老牌財閥,SK雄厚的潛勢力固然是人們不看好的原因之一,另一方面,目前主營方向的狹隘。也是影響最終結局的重要因素。

手機製造業終究還是技術密集型企業,以為有錢就可以貿然深入,多半會碰得頭破血流,特別是在歐美系手機橫行世界的當下。

有人分析之餘,調整戰略目標的行為表示讚賞。

Daum一位專欄特約作者。便在文章中稱讚安俊赫從美國回來後,也帶回了清醒的大腦——

“……安俊赫重新調整的目標。似乎準備介入互聯網產業,這樣的決定正在情理之中,過去兩個多月,我們驚喜地看到,他在美國通過Facebook,一次又一次刷新人們對於傳統互聯網的印象,對於人類交流方式的反省,也淋漓盡致地展現出他在互聯網產業經營上的創新思想……一切都表明,他對這個行業有著深刻認知與無與倫比的天賦……”

“……但互聯網產業並不是可以隨便介入的,搜索、門戶網站、即時通訊等領域都已經有了巨頭把持,在它們背後,也有著各大財閥的雄厚背景,想要動搖它們的市場,雖然並非不可能,但也只是‘可能’而已。在這樣的背景下,選擇Gmarket,就顯露出安俊赫如今制定發展計劃的風格正逐漸穩健——雖然仍舊是跨行業發展,可是Gmarket過去幾年所鋪設的交易網絡,旗下主營的娛樂、音樂產業,娛樂的電影電視周邊、DVD,音樂的唱片、演唱會門票等等娛樂產品的實體銷售,都能通過Gmarket這個平臺形成從生產到批發零售的統一聯合體,音樂,填補其業務範圍中娛樂產品線上銷售的空白,它們結合起來,將會打造出一個有益整體的垂直鏈!”

這篇評論,雖說大部分只是猜測,但對與安俊赫有過幾次當面交流,甚至特別研究過其性情的樸鴻漸來說,這位作者的分析,恐怕已經說中了安俊赫的目的。

點著一根菸,淡淡抽著,樸鴻漸皺眉看著文章裡說的,準備介入互聯網的分析。

他早就知道安俊赫對互聯網產業有獨特的看法,甚至他現在的一些想法,也是來自安俊赫當初表達的一些觀點。

他心裡升起了一絲希望。

eb2.0網站的概念,別人不清楚,他相信安俊赫是絕對會贊成的,真準備介入這個行業,那麼,他現在面臨的最大困境——資金問題,想想辦法!

邊想著,他邊下意識滾動著網頁,某一刻,收購Gmarket有益論的文章,映入眼簾。本來他懶得多看,輿論就是這樣,有贊成,當然也會有反對和貶低,很多時候反對者根本不需要理由。

只是稍微瀏覽一下,樸鴻漸立刻停下滾動鼠標的手指。

雖是反對,這篇文章的內容倒也稱不上詆譭,準備收購Gmarket的戰略意義到底是對是錯,相反,他只是單純的從經營資本角度分析,完成針對Gmarket的收購。會出現哪些問題。

上面列出了詳細的數據。

“……根據筆者蒐集的資料統計,異軍突起以來。經過收購唱片版權和相關公司,阻擊泛泰,與SK進行現金戰,再到失敗撤資,前後半年大概已經耗費2000多億韓元。這是一筆相當龐大的資金,我們再看看它準備收購的目標,Gmarket,這家線上交易商今年6月已在納斯達克上市。當前總股本大約在4507萬股,本季度成交價格穩定在每股15美元區間,如此計算,Gmarket市值將高達6.8億美元。”

“Gmarket現在的股權構成,是逐步分散的創始人控制模式,其大約35%股權的由第一大股東InterPark持有,但這部分股權大多控制在基金手中。這也代表著,若想完成收購,就要事實上將該模式轉換為股權重新集中的單一優勢股東模式,至少需要持有55%的股權,若再加上必然存在的溢價,最終成交價格恐怕將高達4億美元……我很懷疑。安俊赫究竟能不能拿出這筆錢?”

默默讀著那些文字,樸鴻漸有些怔愣。

是啊,4億美元,,怎麼掏出這筆錢?

安俊赫手段再厲害。終究也是人,縱觀他名下產業。手裡根本沒有可以融資的項目,從哪弄4億美元?沒有錢,那邊弄來投資?

一時間,本來蠢蠢欲動的心,又掉回了肚子裡。

就在樸鴻漸為這連串的新聞和分析,猶豫不決,患得患失的時候,總部,光線明亮的辦公室裡,樸英俊也正向安俊赫攤開手,表情無奈。

他對面,安俊赫正笑容滿面地講著電話:“……文室長,Gmarket申請的事真是多勞煩您了……哪裡,這可不是客套,補償的意義和您的幫助不能混為一談……宴會?好的好的,到時我會參加……”

掛斷電話,他嘴角的笑容頓時斂去。

瞧著他沉靜的神情,樸英俊撇撇嘴:“青瓦臺坑了我們一把,還想辦宴會?”

“政治嘛。”安俊赫笑了笑,沒有多說,問道:“找我有事?”

他點點頭,認真問著:“俊赫,Gmarket必須收購?不能選別的?”

“必須收購!”安俊赫輕輕靠在椅背上,答道,語氣堅定。

對於這樣強硬的態度,樸英俊有些不能理解,在他看來,來說完全就是負擔,誠然,它今年通過上市融資,擴張規模,成功打敗eBay坐上全韓電子商務第一的寶座,但實際上,現在收購它的壓力遠遠大於它所能創造的價值,的核心業務並非電商。

更重要的問題是……

樸英俊向安俊赫攤手:“可是,俊赫,我們已經沒錢了!”

雖然已經把樸善伶風投的工作交還,娛樂,控股的財務官,樸英俊對安俊赫手裡還掌握多少資金,還是瞭解一些的。

幾個月前,為了與SK的戰爭,安俊赫已經把他在國外證券市場的資金大部分抽回,戰爭時花掉一部分,還剩下一些,原本的收益,算上這次與SK結束談判,手中持有的泛泰全部股權,依據最終簽訂協議由SK按原價回購所回籠的資金,加起來還能夠動用的,只剩2億美元。

可是根據公司財務方面計算,收購Gmarket必須要準備4.5億以上。

2.5億的缺口,樸英俊實在是不知道該怎麼辦了,所說的沒錢,委實算不得危言聳聽。

聽著他彙報的數據,安俊赫沉吟不語。

這些他當然也清楚,事實上的缺口沒有2.5億,樸善伶風投那邊趁著卡特里娜災害抄底的保險股,經過今年颶風“爽約”,現在已經可以套現,如果擠一擠,大概能填上1.3億。

不過即便如此,也還有1.2億的缺口,雖說還有Facebook、Bebo等社交網站的投資,但這部分投資是不能動的,它們都是未來的金礦,再怎麼困頓也不能竭澤而漁!

這麼一算,安俊赫發現他還真沒錢了……投推薦票、月票,您的支持,就是我最大的動力。手機用戶

PS:一位好朋友去世了,感覺很惆悵,以前從沒想過身邊的人會這麼突然的離開,那個手機號碼再也打不通,QQ裡那個屬於他的頭像也再不會跳動,更不會在某天深夜,覺得累的時候,只要不超過2點,都有人陪我嬉笑怒罵間融化黑夜清冷的溫暖……這兩天想了很多,卻越想越難過

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