第一八二六章 Touch Cover

美夢時代·俊秀才·2,810·2026/3/23

第一八二六章 Touch Cover 一家好的公司,一定要吸取人家的長處,才能繼續的進步。 你可以說是海納百川,有容乃大,也可以說青出於藍勝於藍。 在電子行業,也有很多這樣的例子。 windows本來不是微軟的產品,不過他們買來之後,稍加改動和包裝就上市,最後成就了微軟超過年的霸業!甚至於只要有電腦一天,微軟就會持續的強大下去! 還有googe,搜尋引擎本來是yahoo先用的,許多公司也都跟著用了,但就是人家googe能用得出神入化,直接成為了未來電子行業的一大霸主! 蕭奇的成功,當然也是在吸收別人優點的基礎上。 dream?pad就是蘋果ipad的升級版,dream?stars也是galaxy的note和s系列的升級版,未來的dream?sno也是這種格局。 蕭奇的發展方向是模仿前世的蘋果和三星的。 幾款產品不斷的更新換代,在循序漸進的改進之下,就能佔據整個市場,這對一家公司來說,無疑是最為省力,也最為省心的做法。 別看後面三星每年都出幾款十幾款的手機,同時銷售的智慧手機就沒有少於款的,但他們也就是博個噱頭罷了,真正賺錢走量的,還只能是galaxy的note和s系列——要真靠那些奇形怪狀的手機來賺錢,三星早就賠得褲子都沒有了。蕭奇在做手機之前,早就有了規劃,那就是隻做高階和中端的兩款機型,價格絕對不能下探到以下,否則依照仙女公司的超強質量和絕好口碑。恐怕就會直接謀殺掉全國的那些中小廠商們, 未來在華國,小米、華為、中興、聯想、步步高等等,都在這個價格區間做得很好,許多還打到國外的市場去了,在當時的那種環境情況下,真的稱得上不容易。 即使你說它們的大部分零件和專利,都是屬於外國人的,大部分的利潤也是外國人在賺,但總比什麼都不做。坐等失敗要好得多吧? 不是每個行業都像是華國的汽車行業那麼丟人的,那麼沒有進取心的啊! 而且從另一個角度來說,蕭奇如果把整個的產業鏈都控制了。那得多招人恨啊? 別說是國內的手機廠商們,就是國外的手機廠商,也得跟蕭奇拼命的啊!——你都不要我們活了,我們只有拼了! 所以說,做生意做得讓別人無路可走的人,通常都是沒有好下場的。 故而蕭奇堅決不去碰塊以下的手機。讓大家能有一條生路。甚至於蕭奇還希望他們能向上延伸,對dream?sno。甚至是對?dream?stars都形成挑戰。當然了,蕭奇的並不是說自己不染指塊手機的市場了。 除了整機銷售之外。還有很多方面可以賺錢嘛! 比如英飛凌和展訊聯合製作出來的手機晶片,這就是一塊大肥肉啊,幾乎是佔據了塊以下手機的純利潤中3%的份額。 至於其它的零部件。蕭奇就不好再去插手了,畢竟有錢大家賺,只要他把這個最重要的把控住了,足以施加一定的影響,就已經達成了蕭奇的目標。 有些可惜的是,蕭奇沒能把聯發科給買下,不然聯發科加上英飛凌加展訊,在3元以下的手機晶片市場上,都絕對是一統全球的節奏吶! 略開這個事情不提。 說起蕭奇對於自己王牌機型的更新換代,他現在要做的是,在自己的實驗室工程師們,沒有突破性的進展之前,還是要把前世的許多成熟暢銷機型的優點,放在自己的智慧電子產品身上。 比如現在的仙女實驗室裡面,正在忙碌的一項研究,就是微軟的平板電腦surface中,除了ord系統的執行速度和體驗感讓人稱讚之外,另外一個最大的亮點——touch?cover。 touch?cover也就是那個有黑白紅藍紫五種顏色的、帶著觸控鍵盤的保護罩。 它和蕭奇製作的dream?pad聚氨酯保護外殼,實際上很類似,只不過微軟把這個保護外殼的功能,更加強大化了,讓它除了保護和美觀作用之外,變得非常的實用。 這個強大化,就體現在微軟把保護外殼做成了一個鍵盤。 把surface用自帶的支撐架橫豎放在桌上,再平鋪開touch?cover,這不就是一臺更加簡化的手提電腦嗎? 可以說,微軟的這個心思非常的有創意。 但它失敗就失敗在對於surface本身的功能研發和產品體驗上,有點本末倒置的意思。 這樣說吧,surface絕對是一個好的word文件處理平板電腦,但無論觸控反應上,還是執行的流暢性上,都絕對不是讓人舒適的遊戲娛樂平板電腦。 因此,它的銷量和口碑的命運,就這麼決定下來了——人們花那麼多的錢買surface,絕對不是買一個只能執行word的平板電腦的。 特別是喜歡時尚的年輕人們,他們雖然也有可能運用到一些辦公程式,但把平板電腦當成辦公用品的,絕對人數不多。 當然了,就算很多人不喜歡surface,但卻沒有幾個不覺得touch?cover很酷的。 蕭奇不喜歡給競爭對手活路走,要不是需要蘋果和三星來分擔火力,他甚至第一個要滅掉的就是他們兩家。 所以自然而然的,在聚氨酯保護外殼製造出來之後,蕭奇就已經分派了touch?cover的任務下去。 很不湊巧的,蕭奇前世只是對電子器材感興趣,touch?cover這種外接的工具,蕭奇只是把玩過,卻沒有真正的深入研究過。 他只知道這種材質不再是聚氨酯的,也沒有電源線連線,而是透過磁性技術和surface連結。 具體使用的時候,每個按鈕,並沒有按鍵的那種彈跳感覺,不過也不會感到僵硬,操作起來比較的方便。 蕭奇把這些技術指標給了出去後,剩下的就是仙女實驗室的問題了。 他的要求很簡單。 首先要美觀大方,看上去很優美流暢,因為只有漂亮的東西,才會有更多的人買單。 然後就是touch?cover傳輸傳導訊號給surface的時候,一定要靈敏快捷,不能時靈時不靈的。 最後打字型驗要好,無論是手感,還是操作的便利性,都要求輕便而舒適,這一點更加的重要。 蘋果不就是靠著一個體驗感打天下嗎? 蕭奇自然也是這樣學習的囉! 好嘛。 面對蕭奇的“奇思異想”,實驗室專門有一個部門來開發touch?cover,光是工程師就調集了多個,後來陸陸續續還挖角了3多個! 接近年的時間裡,他們一共克服了38個技術難題,並且購買交換了76項專利,最後才在這段時間有了突破性的進展,基本上可以運用到實際的dream?pad上去了。 至於說幫助dream?pad豎立或者橫立的裝置,蕭奇才不會在dream?pad上面增加一塊金屬板來伸展開固定,還是選擇了用擴大touch?cover面積的方式,來讓它支撐dream?pad,這樣最多就是touch?cover再長一些,卻不會破壞dream?pad的整體美觀。 touch?cover開始運用後,聚氨酯保護外殼也不會大幅度的減產,畢竟不是每個人都要買touch?cover的。 聚氨酯保護外殼售價才3美金,而前世touch?cover成本大概是16美金,可微軟都賣到了1美金,蕭奇提前這麼幾年弄出來,賣個168美金,想來也沒有人好說什麼吧? 知識是無價的啊! 更何況蕭奇為了開發這個touch?cover,這麼小一個東西,光是研發資金就花了8多萬美金,還有專利什麼的,加在一起1億美金的成本是要的。 不過蕭奇並不著急把touch?cover推向市場,畢竟這個月dream?pad就要首發了

第一八二六章 Touch Cover

一家好的公司,一定要吸取人家的長處,才能繼續的進步。

你可以說是海納百川,有容乃大,也可以說青出於藍勝於藍。

在電子行業,也有很多這樣的例子。

windows本來不是微軟的產品,不過他們買來之後,稍加改動和包裝就上市,最後成就了微軟超過年的霸業!甚至於只要有電腦一天,微軟就會持續的強大下去!

還有googe,搜尋引擎本來是yahoo先用的,許多公司也都跟著用了,但就是人家googe能用得出神入化,直接成為了未來電子行業的一大霸主!

蕭奇的成功,當然也是在吸收別人優點的基礎上。

dream?pad就是蘋果ipad的升級版,dream?stars也是galaxy的note和s系列的升級版,未來的dream?sno也是這種格局。

蕭奇的發展方向是模仿前世的蘋果和三星的。

幾款產品不斷的更新換代,在循序漸進的改進之下,就能佔據整個市場,這對一家公司來說,無疑是最為省力,也最為省心的做法。

別看後面三星每年都出幾款十幾款的手機,同時銷售的智慧手機就沒有少於款的,但他們也就是博個噱頭罷了,真正賺錢走量的,還只能是galaxy的note和s系列——要真靠那些奇形怪狀的手機來賺錢,三星早就賠得褲子都沒有了。蕭奇在做手機之前,早就有了規劃,那就是隻做高階和中端的兩款機型,價格絕對不能下探到以下,否則依照仙女公司的超強質量和絕好口碑。恐怕就會直接謀殺掉全國的那些中小廠商們,

未來在華國,小米、華為、中興、聯想、步步高等等,都在這個價格區間做得很好,許多還打到國外的市場去了,在當時的那種環境情況下,真的稱得上不容易。

即使你說它們的大部分零件和專利,都是屬於外國人的,大部分的利潤也是外國人在賺,但總比什麼都不做。坐等失敗要好得多吧?

不是每個行業都像是華國的汽車行業那麼丟人的,那麼沒有進取心的啊!

而且從另一個角度來說,蕭奇如果把整個的產業鏈都控制了。那得多招人恨啊?

別說是國內的手機廠商們,就是國外的手機廠商,也得跟蕭奇拼命的啊!——你都不要我們活了,我們只有拼了!

所以說,做生意做得讓別人無路可走的人,通常都是沒有好下場的。

故而蕭奇堅決不去碰塊以下的手機。讓大家能有一條生路。甚至於蕭奇還希望他們能向上延伸,對dream?sno。甚至是對?dream?stars都形成挑戰。當然了,蕭奇的並不是說自己不染指塊手機的市場了。

除了整機銷售之外。還有很多方面可以賺錢嘛!

比如英飛凌和展訊聯合製作出來的手機晶片,這就是一塊大肥肉啊,幾乎是佔據了塊以下手機的純利潤中3%的份額。

至於其它的零部件。蕭奇就不好再去插手了,畢竟有錢大家賺,只要他把這個最重要的把控住了,足以施加一定的影響,就已經達成了蕭奇的目標。

有些可惜的是,蕭奇沒能把聯發科給買下,不然聯發科加上英飛凌加展訊,在3元以下的手機晶片市場上,都絕對是一統全球的節奏吶!

略開這個事情不提。

說起蕭奇對於自己王牌機型的更新換代,他現在要做的是,在自己的實驗室工程師們,沒有突破性的進展之前,還是要把前世的許多成熟暢銷機型的優點,放在自己的智慧電子產品身上。

比如現在的仙女實驗室裡面,正在忙碌的一項研究,就是微軟的平板電腦surface中,除了ord系統的執行速度和體驗感讓人稱讚之外,另外一個最大的亮點——touch?cover。

touch?cover也就是那個有黑白紅藍紫五種顏色的、帶著觸控鍵盤的保護罩。

它和蕭奇製作的dream?pad聚氨酯保護外殼,實際上很類似,只不過微軟把這個保護外殼的功能,更加強大化了,讓它除了保護和美觀作用之外,變得非常的實用。

這個強大化,就體現在微軟把保護外殼做成了一個鍵盤。

把surface用自帶的支撐架橫豎放在桌上,再平鋪開touch?cover,這不就是一臺更加簡化的手提電腦嗎?

可以說,微軟的這個心思非常的有創意。

但它失敗就失敗在對於surface本身的功能研發和產品體驗上,有點本末倒置的意思。

這樣說吧,surface絕對是一個好的word文件處理平板電腦,但無論觸控反應上,還是執行的流暢性上,都絕對不是讓人舒適的遊戲娛樂平板電腦。

因此,它的銷量和口碑的命運,就這麼決定下來了——人們花那麼多的錢買surface,絕對不是買一個只能執行word的平板電腦的。

特別是喜歡時尚的年輕人們,他們雖然也有可能運用到一些辦公程式,但把平板電腦當成辦公用品的,絕對人數不多。

當然了,就算很多人不喜歡surface,但卻沒有幾個不覺得touch?cover很酷的。

蕭奇不喜歡給競爭對手活路走,要不是需要蘋果和三星來分擔火力,他甚至第一個要滅掉的就是他們兩家。

所以自然而然的,在聚氨酯保護外殼製造出來之後,蕭奇就已經分派了touch?cover的任務下去。

很不湊巧的,蕭奇前世只是對電子器材感興趣,touch?cover這種外接的工具,蕭奇只是把玩過,卻沒有真正的深入研究過。

他只知道這種材質不再是聚氨酯的,也沒有電源線連線,而是透過磁性技術和surface連結。

具體使用的時候,每個按鈕,並沒有按鍵的那種彈跳感覺,不過也不會感到僵硬,操作起來比較的方便。

蕭奇把這些技術指標給了出去後,剩下的就是仙女實驗室的問題了。

他的要求很簡單。

首先要美觀大方,看上去很優美流暢,因為只有漂亮的東西,才會有更多的人買單。

然後就是touch?cover傳輸傳導訊號給surface的時候,一定要靈敏快捷,不能時靈時不靈的。

最後打字型驗要好,無論是手感,還是操作的便利性,都要求輕便而舒適,這一點更加的重要。

蘋果不就是靠著一個體驗感打天下嗎?

蕭奇自然也是這樣學習的囉!

好嘛。

面對蕭奇的“奇思異想”,實驗室專門有一個部門來開發touch?cover,光是工程師就調集了多個,後來陸陸續續還挖角了3多個!

接近年的時間裡,他們一共克服了38個技術難題,並且購買交換了76項專利,最後才在這段時間有了突破性的進展,基本上可以運用到實際的dream?pad上去了。

至於說幫助dream?pad豎立或者橫立的裝置,蕭奇才不會在dream?pad上面增加一塊金屬板來伸展開固定,還是選擇了用擴大touch?cover面積的方式,來讓它支撐dream?pad,這樣最多就是touch?cover再長一些,卻不會破壞dream?pad的整體美觀。

touch?cover開始運用後,聚氨酯保護外殼也不會大幅度的減產,畢竟不是每個人都要買touch?cover的。

聚氨酯保護外殼售價才3美金,而前世touch?cover成本大概是16美金,可微軟都賣到了1美金,蕭奇提前這麼幾年弄出來,賣個168美金,想來也沒有人好說什麼吧?

知識是無價的啊!

更何況蕭奇為了開發這個touch?cover,這麼小一個東西,光是研發資金就花了8多萬美金,還有專利什麼的,加在一起1億美金的成本是要的。

不過蕭奇並不著急把touch?cover推向市場,畢竟這個月dream?pad就要首發了

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