1825.壓熱度

喬喬賣出去兩臺採棉機這事兒，遠不是這麼簡單。 銷售部第一時間開始維護客戶，緊接著就在內網又鄭重做了反省。 反省什麼？ 反省他們刻板的客戶群體畫像，對這種散客壓根沒有防備！ 以至於主播上直播帶貨，他們銷售部的就知道傻兮兮跟著上頭的要求弄什麼50元的優惠券。 客戶詢問的時候，還沒有第一時間回答…… 底下的員工苦著一張臉：“也不能全怪我們啊……” 他們這種銷售部面對的又不是散戶銷售。 主要是各地經銷商、合作方。這散客銷售怎麼也能算他們頭上啊？ 轉頭就被老大死死盯著：“這也不怪我們，那也不怪我們，那要我們幹嘛？” “公司把品牌打出去了，研發中心把功能穩定了，售後工程部負責一切後續管理。怎麼？咱們坐在這裡嘴皮子張一張就能領工資領一輩子？要不要再每人發兩捲毛線來打毛衣呀？” 她也是當初過五關斬六將，擠破頭來端上這碗飯的，此刻不僅做了檢討，甚至還爭分奪秒地安排著： “就今天，網路銷售兩臺採棉機這事兒，後續這塊該怎麼發展？又有什麼要注意的，都給我寫個報告交上來。” 再看了看時間：“可以簡短些，半小時後交給我看看。” 一邊自己還在琢磨著怎麼跟老闆彙報： 他們以前確實太懈怠了。 農業機械本來就不被人關注，各地有經銷商，可能幾十年行業都不換。 店鋪之類的，通常在本地生活了幾十年的人都不一定知道自己這城市有。 以現如今人們的生活狀態，大部分資訊都還是要靠網路，在這種情況下，光參加每年的博覽會還不行，線上支付成為潮流的如今，散戶這方面他們也務必要維持好。 不是說非要賣給散戶——這種大型機械，還是靠就近經銷商來維護比較便捷。 但，如果這樣，還需要銷售部做什麼？ 他們會一步步被集團核心排出去的，因為銷售渠道就那麼穩啊！ 因此線上銷售，還得有更明確的方向。 只是農機銷售不比其他集團，如果真的要開賣，還得參考與各地合作 （，請點選下一頁繼續閱讀）