第九四二章 京城半導體裝置公司（下）

院長鄧國輝兼任光刻機光源研究所所長，副院長歐陽民兼任矽晶圓研究所所長。

光刻機精密裝置研究所、刻蝕機研究所、光刻機熱處理研究所、光刻膠研究所、掩膜版研究所、離子注入機研究所和光刻機半導體資訊部所長（部長）的人選待定。

任命錢國培為BSEC的副總經理。

將光刻機半導體研究院的框架搭起來，築巢引鳳，透過引進、競聘和招聘等方式，高薪從國內外引進行業頂尖人才，打破原有研究所科技人員的配置格局，能者上劣者下將成為選拔科技人員的制度之一，鼓勵創新和爭先的氛圍將成為公司文化。

打破條條框框，不拘一格降人才在重生者這裡不是一句空話！

重生者主導制定的公司招聘、分配和獎勵制度中都有一條，特殊人才除外！

三家研究所及其配套工廠，相當於六個單位的幹部職工合在一起，在一個大鍋裡吃飯，按照現代企業管理制度，取消鐵飯碗和幹部終身制，與BSEC簽訂勞動聘用合同，重新競聘，有熟悉的高管在其中穿針引線，技術人員和普通員工的融合就相對容易一些。

“孫總，除了錢副總他們的機器裝置新一點外，我們和李副總他們的機器裝置中有九成超過十年！”

魏建國和眾人一臉的尷尬，以前大家既是合作關係也是競爭關係，如今大家在一個大鍋裡吃飯，成了利益共同體，大哥不笑二哥。

他們從心裡感謝眼前的年輕人，投入巨資與國家聯手，集中三家的人才和技術優勢，聯手研發和生產新一代光刻機，不然與國外的差距會更大，永遠也趕不上了，一生的心血和追求半途而廢，留下終生的遺憾。

他們也知道，除了人才隊伍和技術專利外，三家生產的光刻機不僅落後國外二十多年，機器裝置和材料也落後國外同行二十多年，不少機器裝置和材料在國外同行的眼裡就是一堆破銅爛鐵。

“鄧所長，超過十年的機器裝置是否還能使用？”

孫健也沒有感覺上當受騙，也知道G家資金緊張，不少科研院所還在使用六、七十年代從東德和前蘇聯進口的機器裝置。

讓淘寶控股公司投資3億元就佔股BSEC六成，朱副領導等肯定考慮到大多數機器裝置陳舊老化這個因素。

“孫總，超過十年的機器裝置大修一次，能用上三個月，超過十五年的經常壞。”

“魏總，你們六個人合計一下，每家有多少臺機器裝置超過十年，三家能否湊齊一套機器裝置和材料？重新購買一套最先進的機器裝置和材料需要多少資金？一個小時後告訴我？”

“好的孫總！”

魏建國以為孫健上當受騙，一臉的愧疚。