十八日下午會後，孫健接到朱領導的電話，二十分鐘後，鄭秘書帶著車將他接到辦公室，茶几上除了一本《卓越之路》，還有peng和
“謝謝！”
孫健在沙發上坐下，鄭秘書送上茶水，告辭離開。
“孫健，幫我籤個名！”
朱領導微笑著將書遞給孫健。
一拿到書就被書中的內容迷住了，對現代管理學原理的描述深入淺出、通俗易懂，拍桉叫絕，就是華清大學經管學院的教授也望塵莫及，一些現代管理學的新思想和新方法娓娓道來，活學活用，諸如例外原則、人本原則、管理人格、組織技術等新名詞還是第一次聽說，但看後就明白了，受益匪淺。
不到30歲的孫健是華醫大臨床專業畢業的，才華出眾，據說住院醫生都不敢帶他實習。
要不是事務繁雜，會一口氣讀完，內心受到極大的震撼，華人首富竟然是一位年輕的現代管理學大師！
這才是十年不到，能成為華人首富的根本原因！
“首長見笑了！”
孫健有些不好意思，這位大老退休後還擔任光華管理學院院長，知識淵博，思維敏捷，口若懸河。
“孫健，我不是有意誇你，就憑這本管理學專著，你就有資格在華清大學經管學院擔任教授。”
“首長，我的經商經歷國內無人能夠複製，我還是當私營老闆，自由自在，免得誤人子弟。”
哈哈……
朱領導能感受孫健的自信和傲氣，自由自在，不願意當官，受人管束和領導。
“孫健，曙光通訊集團幾時登陸港交所？”
“首長，不出意外的話，三月二十四日，也就是下週四將上市交易。”
“孫健，李領導託我問你，二年後，曙光通訊集團還能維持28.35港元的發行價嗎？”
“首長，雖然股市行情變幻莫測，香江股市去年漲多了，如今正處於獲利回吐期，但28.35港元只相當於曙光通訊集團15倍的市盈率，曙光通訊集團只要每年增長50%，業績二年就能翻一倍，到時28.35港元的股價相當於7.5倍的市盈率，請首長放心。”
二年後，恆生指數也許衝到15000點了，曙光通訊集團的股價也許到了50港元！
郵電工業總公司九三年五月投資了21300萬元，作為戰略投資者，購買了5%的股份、21300萬股，如今佔總股本的4.5%，按照如今的價格，市值高達60多億港元，翻了28倍多，上市兩年後才能交易。
“孫健，李領導聽後肯定很高興。”
嘿嘿……
“孫健，曙光東芝晶圓公司又引進了一條6英寸晶圓和1um製程工藝的半導體生產線，你為什麼還要peng和gca成立pgca晶圓公司？”
“首長，我控股了gca和bsec，不可能長期使用東芝半導體公司生產的6英寸晶圓和1um製程工藝的半導體生產線，東芝半導體公司這次不敢違反巴t協定，不同意出口8英寸晶圓和500nm製程工藝的半導體生產線，我就趁機成立pgca晶圓公司，從gca引進一條8英寸晶圓和500nm製程工藝的半導體生產線，也照顧了gca的生意，一舉兩得！但東芝半導體公司沒有過錯，我就同意中村太郎先生的請求，再引進一條東芝半導體裝置公司生產的6英寸晶圓和1um製程工藝的半導體生產線，既節省了4000萬美元的1um製程工藝的費用，還了對方500萬美元，雙方受益；peng首次ipo的資金也不能長期躺在花旗銀行的賬戶上吃利息，不然機構投資者就會用腳投票。”
“孫健，謝謝了！”
朱領導頓時明白了孫健的良苦用心。
“首長，我也是為了滬海國智通訊半導體著想，我擔心伺服器研究所研發成功的c-3000到時在國內找不到晶圓生產廠家。”
“孫健，京城半導體裝置公司什麼時候能生產6英寸晶圓和1um製程工藝的光刻機？”
孫健耗費巨資接連引進一條6英寸晶圓和1um製程工藝的半導體生產線，還打算耗費巨資引進一條8英寸晶圓和500nm製程工藝的半導體生產線，但bsec到如今還不能生產6英寸晶圓和1um製程工藝的光刻機，朱領導不擔心是假的。
“首長，京城半導體裝置公司上個月接到華越半導體公司定購的一條5英寸晶圓和1.5um製程工藝的半導體生產線，雖然賺的不多，但總算開了張，由於新裝置折舊，公司今年還會大幅虧損，公司的賬上還有錢，員工今年的基本工資有保障，早餐和中餐繼續免費，首長也許都知道，去年公司中高層已經大調整，一大批有能力有闖勁的中青年技術骨幹走上了領導崗位。”
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“研究院以製造成功6英寸晶圓和1um製程工藝的光刻機為中心，將與研製成功6英寸晶圓和1um製程工藝的半導體生產線相關的1285項技術難題，包乾到人。”
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