第20章 周凌的企業
考試結束了，這周凌的考試卷被收上去了，作弊這件事也沒有再提起來，就像是一個鬧劇，為人們的生活增添了少許顏色，但卻不會影響人們生活的繼續。
其後，外國語有位和付校長關係不錯的老師問付校長為什麼不追究，畢竟，實驗小學和外國語小學的競爭還是在的，能夠在考試裡抓到一個學生作弊，雖說不影響大勢，噁心一下也好的呀！
副校長是這麼說的，你見過一個滿分的學生要作弊麼，還是在半個小時小時裡完成的。周凌是沒問題的了，唯一有問題的就是尷尬萬分的胡新平，他在付校長心中的印象是一落萬丈。“小凌，你沒事吧！”收了卷子，李文斌第一時間到周凌這裡問道。
“能有什麼事，我又沒做虧心事，哪會怕鬼敲門。”說著朝李文斌打了打眼色。李文斌見周圍全是人，萬一說出了實情暴露了就不好了。兩人走到稍寂靜的的地方，李文斌說道：“謝謝你了，要不是你，我恐怕要別處分了。”
“這點小事沒什麼的，只是舉手之勞罷了。”周凌說道，這種小插曲並不能影響到周凌。“不過假期裡要努力一點，這種事也不是每次都有好運氣的。”至於內幕是什麼，為什麼周凌會沒事？周凌不說，李文斌也就沒問。英語考試時，周凌用時就更少了，選擇題做起來要比數學的數字快多了。李文斌英語挺差的，但考試時卻在沒有傳過紙條，有了一次教訓就夠了。考完了英語，就意味著初三的上學期結束了。四天後，周凌回學校領了一下成績報告，三門滿分是390分，周凌考了377分，那13分就緊緊扣在語文的作文和英語作文上。在這次全市初三年級的統考中，周凌是排名第一，全市第二落後了15分，別看只有15分，在中學的考試中這就是天塹，畢竟有些分不可能全給你的，比如說語文的閱讀和作文，可以說周凌的分數基本已經封頂了。
考了那麼好的成績，除了當成最有進步的學生表彰，還有三好學生是逃不掉的，另外，還有老媽同意了周凌在不影響成績的情況下可以經營企業。周凌的期末考試成績實在是有點逆天，弄得陸瑤不敢相信，考好也不是這種考法的啊！周凌和李新明商量了一下裝置的引進，現在國內生產的飲料灌裝生產線實在是不太給力，主要是大多的裝置生產商並不注重衛生，周凌還真不太敢使用，所以周凌只能把眼睛盯向國外。用於製造各種飲料的裝置，一般由許多裝置組成生產線加工各種飲料，如水處理裝置、衝瓶機、灌裝機、封口機、殺菌裝置、cip就地清洗機、過濾裝置、包裝裝置等等。
在日本的孫海平反饋回來的價格，一套最先進的塑膠瓶灌裝生產線多則數十億日元，稍微少一點的也要幾億日元。
周凌在日本股市的收益只有一億五千萬日元，也就是說最多隻能進口半套這樣的裝置，還是最便宜的，周凌的錢就耗盡，那收購華佳旗下的汽水廠就沒有錢了。李家是不會吝嗇這點錢的，不過華佳還有其他股東，李家即使是華佳的控股，但華佳的決策還是要向那些股東交代的。註定了周凌只能買便宜貨了，孫海平透過日本的一些關係瞭解到，日本飲料業巨頭三得利正在打算更新裝置，讓裝置向自動化和智慧化靠攏，因而現在正在使用的裝置即將要淘汰。
日本三得利株式會社始創於1899年，迄今已逾百餘年曆史。這段歷史稱得上是不斷挑戰和不懈創新的歷程。早在1929年就開始威士忌的銷售，開拓了日本洋酒文化之先河。此後三得利更是不斷地接受挑戰，致力為顧客提供高品質的產品。
1963年，三得利進入啤酒生產銷售領域。在1981年，三得利開始在日本生產和銷售中國臨海省特產“烏龍茶”，並由此在清涼飲料市場裡開創出了全新的無糖茶領域，成為業界之先驅。孫海平已經去三得利生產公司裡實地考察過了，裝置大多隻是用了四五年，在國際上還是處於上層產品，由於日本工人的定期精心保養，依然有八九成新。買這種二手貨，可是很合算的，但是價格仍是周凌所無法承受的。
更換的裝置價值要近5000萬，而且是美元，95年一美元可以換8。5rmb，5000萬美元，約合4億人民幣，把周凌當了也買不起。而且三得利的高層也不傾向把裝置銷往中國。三得利在中國的事業始於1984年，它的第一個專案就是投資5000萬美元在長江省連港市建立的第一個中外合資啤酒廠―中國長江省三得利食品有限公司，。據周凌瞭解，1996年，三得利在上嗨創立了啤酒、飲料事業，其產品上市三年，便獲得了廣泛的好評。
除此之外，三得利不斷出手，在啤酒方面，有健爽、純生、清爽、世樽新鮮直送、冰度特釀、世樽純生、特爽、超純、超爽、冰爽、金麥芽等。在軟飲料領域，三得利的烏龍茶、冰烏龍、涼爽麥茶、清茶、橙汁、超級維體、利趣拿鐵等也是競爭力極強。所以三得利對中國龐大的市場是早有企圖，它當讓不傾向於為自己樹立一個敵手。
三得利乾脆的回絕了和孫海平的進一步接觸，轉而和另一家臺灣的生產商洽談。周凌對日本的企業也是很有警惕心的，畢竟日企最喜歡打槍的不要，偷偷的進村，真的要向三得利引進裝置，周凌還真怕不知不覺地掉進陷阱裡。一旦周凌的飲料事業騰飛，和三得利的衝突是必然的，但那是以後的事了。眼見從日本引進裝置的道路即將破滅，就在此時山重水複疑無路的時候，孫海平瞭解到將要購買三得利淘汰裝置的臺灣廠商亦有更換下的裝置，而且十分廉價。按臺灣談判團的說法，原本是要按賣廢鐵賣出去的，現在有人要，高興還來不及，價格要的也不高，五條生產線，每條只有1500萬日元，一共只要750萬人民幣，還真是按廢品賣。
當然這個廢品有點貴，不過運回國內也算是好的裝置了，反正比起原本飲料廠還是十幾年前的要好多了。臺商的二手裝置在國際上能算是八十年代中期的水準，比不上人家三得利追求的自動化，減少人力，儘量多的使用機械。但是周凌現在還真不想用自動化的東西，現在的中國，人力實際比機器還便宜，還能增加就業，現在的國企改革攻堅戰時期，下崗的工人不要太多。周凌能看中臺商的二手裝置主要原因是物美價廉，裝置儘管不是最先進，但它的低溫生產，無菌化灌裝，在中國還是先進的生產理念。五條生產線，約每日有生產15到20萬瓶左右，一年能有5萬噸的產量。
在1995年全國軟飲料的產量只有1000萬噸的情況下，儘管半成都沒佔到，但是不要忘了，比例的基數是如此之大，當然這不是周凌能滿足的，要知道哇哈哈在2011年時，日常量可以達到4000萬瓶。洽商的細節當然就交給遠在日本的孫海平，周凌是沒見過李新明口中很有才幹的孫海平，但周凌的1500萬的本錢還是他賺的呢！要說本事，孫海平還是有點的，至於能不能像李新明說的可以委以重任，還要周凌親自考察了之後才能決定。
現在的孫海平已經派往臺灣考察了，防人之心不可無，臺灣廠商說的是大義凌然，看在同胞的份上便宜一點，但是還是眼見為實的好，別真的買了一堆廢鐵回來，那就慘了。“小凌哥哥！”周凌剛從李新明的書房出來，書房外早就等著的李夢佳就把周凌叫住了。
“呵呵，小夢有事嗎？”周凌笑得是那個叫勉強，周凌怕李夢佳？那怎麼可能，不過還是有點。“都怪你，考試考這麼好幹什麼？我現在在家裡每天都被我媽嘮叨，叫我做作業，要我向你學習，要和你考一樣好。”李夢佳開始了自己的吐糟，看得出這幾天李夢佳是被她媽看得夠緊。
周凌早在書房就聽李新明說過，李夢佳正等著周凌“報仇”呢！所以才想不知不覺的溜走，沒想到一出來就被抓住了。
看著李夢佳貌似還想上前動用暴力，周凌忙說道：“好了好了，千萬要淡定，我向你道歉，我真的不想考這麼好哦啊的，只是一不小心麼！下回一定考差一點。考倒數第一怎麼樣！”周凌得先把李夢佳糊弄一下，不然真沒完沒了了。“不行，不準考倒數第一，只要比我低一分就行了。”“好好。小夢說什麼就什麼。”周凌市一貫的妥協了再說。“小凌哥哥，我們出去逛逛，怎麼樣？”李夢佳對周凌說。