我的一九八五 “孫老闆，昨天，新華書店的楊處長打來電話，新華書店已經將二十萬冊第一版《孫氏鋼筆字帖》剩下的三萬九千元書款都打到了啟明書

週六上午十一點半考完《臨床醫學導論》，孫健同學在學校食堂吃完中飯，就揹著書包來到航站路啟明書店，周圍的大學生和中學生都進入了考試季，中午沒有買書的學生，陳雪梅一臉笑容，孫老闆英明果斷，趁著漲價之前，進了三萬四千多元的圖書，開過年後，新出版的同樣圖書最少漲了一成價格，一放寒假，就是書店銷售的旺季，四家連鎖店的圖書準備充裕。

“陳經理，啟明書店倉庫中第一版字帖還剩下多少？”

“孫老闆，還剩下一萬三千多冊！”

“陳經理，外面的氣溫雖然較低，但太陽出來了，一家店留三個人就夠了，將店裡的多餘員工都派出去銷售字帖，一月底之前將存貨都銷售出去。”

“好的，孫老闆！”

陳雪梅感覺孫老闆不滿意了，自己還是太仁慈了，一家連鎖店僱傭七、八個人，大家都穿著暖和的羽絨服，一上班就坐在店裡烤火、看書、聊天，等待顧客上門，人浮於事，免費供應中餐，時間長了，習以為常，不思進取，還把自己當成了啟明書店的主人，這同國企有什麼差別？

人都喜歡享受，有便宜不佔是苕貨，老闆讓員工天天休息，又拿錢，當然高興，誇獎老闆好。

當初鋼城啟明書店招聘五名銷售人員，就是為了銷售《孫氏鋼筆字帖》，還有店長、主管和收銀員，要不是為了銷售字帖，多賺取四成的利潤，鍛鍊員工的銷售能力和市場敏銳性，不然，一個店長、一個收銀員和二個銷售員就足夠了，將字帖交給新華書店銷售萬事大吉。

在孫老闆的眼裡，經理陳雪梅在學校和國企工作了幾年，還是想的太簡單，認為關心愛護員工，就能激發員工的積極性和創造性，她在管理員工方面還需要鍛鍊，不敲打一下，員工們就會把自己當成啟明書店的老闆了。

員工拿工資給老闆幹活天經地義，多拿錢多幹活，多幹活多賺錢，老闆賺不到錢，還要員工做什麼？